Lean a gyakorlatban

Ha az alapok birtokában tudjuk, hogy mit akarunk elérni (bármi legyen is az) akkor csak le kell bontani róla a felesleges részeket, és máris előtűnik a csodálatos végeredmény. Karcsúsítunk.

Ha még nem vezették be a Lean-t

Lean - Folyamatfejlesztés Azért, hogy biztosan egy nyelvet beszéljünk, nézzük mit jelent a szó: Lean.
A LEAN difiníciója >> "A lean (kiejtése: [lín], eredeti jelentése: 'karcsú') egy vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenységeit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő számára mi az érték. Ami a vevő számára nem teremt értéket, amiért a vevő nem fizet, azt a lean veszteségnek (pazarlásnak) tekinti, és a munkafolyamatok hatékonyságát ezeknek a veszteségeknek a megelőzésével, megszüntetésével vagy minimálisra csökkentésével növeli.

A vevő a lean esetében nem csak a vállalat vásárlóit, megrendelőit jelenti (ők a külső vevők), hanem a vállalaton belül egy olyan másik osztály, részleg munkatársait is (ők a belső vevők), aki az egy másik osztály vagy részleg által előállított termékekkel, szolgáltatásokkal tovább foglalkoznak, mielőtt azok a külső vevőkhöz érnek."
Forrás: Wikipédia
 
Lean - Folyamatfejlesztés Miért foglalkozzunk vele? A Lean egyik legnépszerűbb eredménye a költségcsökkentés. Íme a tapasztalati számok: Tovább >> A szakma elfogadja és a gyakorlat azt mutatja, hogy 1-1 dolgozói ötlet átlagosan, 50.000 Ft megtakarítást hoz 1 év alatt.

Ez egy minimál-számítás! A költségmegtakarítási modellek, gyakran ennél nagyobb számokkal kalkulálnak. Szorozza meg a fenti összeget a cég alkalmazottainak számával és vegye annak akár a 2-3 szorosát. Az eredmény a realitások talaján mozog.

Valószínűleg nem fog minden dolgozójuk ötleteket beadni, de lesznek akik ontják magukból ezeket. Az oldal alján, a rövidfilmből, az élet diktálta adatokat is megismerheti. Kalkulátort itt talál.


Ha az Önök szervezeténél még nem vezették be a Lean-t, de már eljátszottak ennek gondolatával, akkor kezdetben 2 dologra lesz szükségük:
  1. Tisztába kell kerülniuk azzal, hogy a talpon maradáshoz mára gyakorlatilag elkerülhetetlenné vált a rendszer bevezetése. Meg kell ismerniük a Lean nyújtotta hihetetlen előnyöket. Ebben tud segíteni Önöknek ez a weblap, mely kb 10-15 perc alatt minden fontos szempontra fényt derít.
  2. Ha közel a nulláról indulnak, akkor nem lesz elegendő, néhány általánosságban megfogalmazott tanács. Olyan szakemberre van szükségük, aki nem csak az elmélettel van tisztában, hanem a kivitelezésben is járatos. Mi pontosan ebben tudunk az Önök segítségére lenni. Lean mérnökeink és tanácsadóink nem pusztán az elmélet kiváló ismerői, hanem a gyakorlati megvalósításban is széleskörű tapasztalatokat szereztek az évek során, és jelentős szakmai múlttal rendelkeznek.
Célszerű valós képet kapnia a helyzetről, a döntés meghozatala előtt. Erre csak közvetlen talákozó útján van mód, hiszen nekünk is tájékozódnunk kell.
Ha már eldöntötte, hogy személyesen is kíván találkozni velünk a lehetőségek pontosabb megismerése miatt a konkrétumok szintjén, akkor az alábbi videó megtekintésére talán nincs is szüksége. Mégis azt javasoljuk, hogy szánjon rá pár percet, mert akkor talán könnyedebben tudja majd kezelni ezt az egyébként száraznak látszó témát.
Kettő perc szemléltető videó, 3 perc felvezetéssel és 4 perc összegzéssel. Erre számíthat a következőkben.
Néhány konkrétum és a Lean szemléltetése

Ha már bevezették a Lean-t

Lean szoftver - Folyamatfejlesztés Az alábbiakban egy fejlett Lean eszközre szeretnénk felhívni a figyelmet. Konkrétabban: Tovább >> A LeanDesign és a Nexus program, a folyamatfejlesztéssel foglalkozó szakemberek és az ebben résztvevő kollégáik számára készített egy-egy "célszerszám". Önállóan és összekapcsolva is eredményesen használhatók.

Ha Önök kiaknázzák a szoftver lehetőségeit, akkor egy év intenzív alkalmazás után azt fogják kérdezni maguktól: - Korábban hogy tudtunk dolgozni enélkül?


Ha az Önök szervezeténél már bevezették a Lean-t, akkor az egyik legnagyobb kihívásuk, a Lean motorjának, a dolgozói ötletrendszernek a megfelelő működtetése.
Ki ismerhetné jobban a folyamat egyes részeit annál, mint aki benne él? Ki ismerhetné jobban a belső ügyfél elvárásait annál, mint aki támasztja és aki kiszolgálja azokat? Ki ismerhetné jobban a vevők igényeit, mint aki napi kapcsolatban áll velük és kezeli a reklamációkat? Leghatékonyabban nem számítógépes szimulációk, nem igazgatók és nem professzorok tudják fejleszteni a folyamatot Lean szempontból, hanem az abban résztvevő dolgozók.
Ötleteik dokumentálására, feldolgozására, értékelésére, kivitelezésének előkészítésére és nyomonkövetésére ezidáig nem létezett professzionális megoldás. Mi pontosan ebben tudunk az Ön segítségére lenni.
A LeanDesign és Nexus szoftverpár gyakorlatilag a folyamatfejlesztés teljes vertikumára kiterjedő informatikai innováció. Az igény hívta létre. Ez a program többek között biztosítja Önnek azt, hogy a Lean motorja, a dolgozói ötletrendszer, mostantól nagyobb nyomatékkel, jobb kenéssel, javíthatósággal és szervízhátérrel, bővíthető és fejleszthető módon üzemeljen. Moduljait az Önök igényei szerint alakítjuk ki, melyek közt megtalálhatók pl: Kaizen modul, Legjobb gyakorlat modul, Képzettségi mátrix modul, 8D riportok modul, A3 Folyamatfejlesztési modul, HR modul, s.t.b. Mindezt olyan áron, amennyiért csak egy igazi motrot kapna a saját autójába, pedig itt egy vállalatot kiszolgáló Lean motorjáról van szó.
Az alábbi videó nem pótolja ugyan a személyes bemutatást és konzultációt, valamint kérdésekre sem tud válaszolni, de némi betekintést nyújt a program működésébe, és rávilágít a használatából származó egyes előnyökre, 7 percben. (1 perc felvezetés, 1 perc szemléltető videó, 5 perc bemutatás)
A szoftver rövid bemutatása és előnyei

Időtálló gondolatok és az alapok - fejezetenként, részletekben.
A modern LEAN alapja: A Ford Termelési Rendszer
 
Próbálja ki kötelezettségek nélkül, költségmentesen, néhány hétig.
LeanDesign és Nexus Folyamatfejlesztési szoftverek.  
 
honlapok
Szakmai háttér: Leandesign Kft
created by: web mentor
© 2013 Minden jog fenntartva